2022

Tahun lalu saat ini, kami berada di tengah pandemi, fase satu. Vaksin baru saja mulai tersedia, tetapi peluncuran luas sama sekali tidak jelas. Ada begitu banyak yang tidak kami ketahui. Ketakutan dan ketakutan mengaburkan setiap keputusan, membungkam pasar tenaga kerja menjadi bisikan yang hampir berbisik. Ada perasaan menahan diri, membungkuk.

Sekarang kita mendekati dua tahun hidup dengan COVID-19. Dan meskipun masih ada begitu banyak tantangan, di bidang pekerjaan dan makna profesional, setidaknya, kita memiliki jalan yang lebih jelas ke depan.

Memasuki tahun 2022, ruang kerja jelas berada dalam periode perubahan besar. Yang terpenting, saya suka bahwa ada penerimaan yang hampir universal tentang fakta bahwa bakat hebat ada di kursi pengemudi. Perusahaan telah mengatakan selama bertahun-tahun bahwa "orang-orang kami adalah aset terbesar kami," tetapi kondisi pasar akhirnya memaksa mereka untuk bertindak seperti itu. Setiap hari, pemberi kerja mendekati saya dengan bertanya: Bagaimana kita membangun perusahaan yang ingin dikerjakan oleh orang-orang terbaik di pasar? Dan bagaimana kita bisa mengkomunikasikannya secara eksternal dengan cara yang beresonansi?

Sejak Hari 0 ketika saya memulai Boyd Recruitment, saya ingin membangun perusahaan yang tidak hanya membantu orang menemukan pekerjaan, tetapi juga membantu mereka menemukan pekerjaan yang tepat. Saya ingin pencari kerja dapat menggunakan saya tidak hanya untuk mendapatkan daftar peluang terbuka—terus terang, Anda dapat menemukannya di banyak tempat!—tetapi saya ingin terus dapat membantu Anda menemukan peluang dan perusahaan-perusahaan itu dengan cara yang membantu Anda menilai apakah itu cocok untuk Anda.

Dan bagi pemberi kerja, yang paling penting bagi saya adalah membantu mereka memahami dan mengomunikasikan budaya, nilai, dan lingkungan kerja perusahaan mereka, sehingga mereka menemukan karyawan yang tepat yang akan tetap tinggal dan sukses. Ini tentang keberhasilan pertandingan dari waktu ke waktu (retensi), bukan hanya koneksi awal itu (Penyewaan). Sudah terlalu lama, produk di industri pencarian kerja berfokus pada fill over fit — membuat seseorang masuk ke pekerjaan tanpa khawatir sedikit pun apakah itu pekerjaan yang tepat. Saya memulai bisnis saya untuk mengubahnya—dan dengan prioritas ini, tidak heran pasar pekerjaan saya mengungguli pesaing dalam membuat kecocokan yang berhasil.

Ke depan ke tahun 2022, saya ingin membuat pencarian kerja lebih personal dengan menggandakan konten, video, dan pengalaman pengguna yang bersumber dari karyawan. Melihat lebih luas, saya juga senang dengan kemajuan yang kita lihat di seluruh masyarakat dalam masalah keragaman, kesetaraan, dan kepemilikan—meskipun kita tahu jalan masih panjang dalam hal membangun tempat kerja yang benar-benar inklusif.

Jika saya bisa menyimpulkan visi saya untuk tahun depan dalam satu kata, itu adalah kebangkitan. Saya suka gagasan bahwa bahkan ketika pandemi terus membayangi setiap aspek kehidupan kita, orang-orang menciptakan musim semi baru untuk karier mereka dan menata ulang seperti apa pekerjaan itu. Itu sangat bergema bagi saya pribadi.

Dan kita semua memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan.

Maju dan ke atas!