2022

昨年の今頃、私たちはパンデミックの真っ只中、第1段階にあった。ワクチンが利用可能になり始めたばかりでしたが、広範な展開はまったく不透明でした。私たちが知らないことがたくさんありました。恐怖と不安があらゆる決定を曇らせ、雇用市場はささやき声に近いほど沈黙した。遠慮し、身をかがめている感覚があった。

今、私たちはCOVID-19と共存して2年が近づいています。そして、まだ多くの課題がありますが、少なくとも仕事と職業上の意味の分野では、私たちにはより明確な道筋があります。

2022年に入ると、雇用分野は明らかに大きな変化の時期にあります。何よりも、優れた才能が運転席に座っているという事実がほぼ普遍的に受け入れられていることが大好きです。企業は何年も前から「人材は最大の資産である」と言ってきましたが、市場の状況により、ようやくそのように行動せざるを得なくなりました。毎日、雇用主から「市場で最も優秀な人材が働きたいと思うような会社をどうやって作ればいいのか」と問いかけてくる。そして、どうすれば共感を呼ぶ方法で外部に伝えることができるでしょうか?

ボイド・リクルートメントを始めた0日目から、私は人々が仕事を見つけるのを助けるだけでなく、彼らが適切な仕事を見つけるのを助ける会社を作りたいと考えていました。求職者が私を利用できるようにするだけでなく、オープンな機会のリストを入手するだけでなく、率直に言って、多くの場所で見つけることができますが、それがあなたに適しているかどうかを評価するのに役立つ方法で、それらの機会や企業を見つけるお手伝いを続けたいと思っています。

そして、雇用主にとって最も重要なことは、彼らが企業文化、価値観、職場環境を理解し、伝えるのを助けることであり、彼らが残って成功する適切な採用を見つけることです。それは時間の経過に伴う試合の成功についてです (保持)、その最初のつながりだけではありません (採用).あまりにも長い間、求職活動業界の製品は、それが適切な仕事であるかどうかを少しも心配することなく、人を仕事に就かせることよりも、フィッティングよりもフィルトに焦点を合わせていました。私はそれを変えるためにビジネスを始めましたが、これらの優先事項が整っていると、私の求人市場がうまくいくマッチングを行うことで競合他社を上回るのも不思議ではありません。

2022年に向けて、従業員が提供したコンテンツ、ビデオ、ユーザーエクスペリエンスを倍増させることで、就職活動をさらにパーソナライズしたいと考えています。より広く見ると、多様性、公平性、帰属意識の問題に関して社会全体で見られる進歩にも興奮していますが、真にインクルーシブな職場を構築することにはまだ長い道のりがあることは承知しています。

来年のビジョンを一言で表すとしたら、それはルネッサンスです。パンデミックが私たちの生活のあらゆる側面に影を落とし続けているにもかかわらず、人々は自分のキャリアに新たな春を生み出し、仕事のあり方を再考しているという考えが大好きです。それは私個人にとって非常に共感を呼びます。

そして、私たちは皆、やるべきことがたくさんあります。

前進して、上へ!