2022

작년 이맘때, 우리는 팬데믹의 한가운데, 1단계에 있었습니다. 백신이 이제 막 출시되기 시작했지만 광범위한 보급은 완전히 불분명했습니다. 우리가 모르는 것이 너무 많았습니다. 두려움과 불안이 모든 결정을 흐리게 했고, 고용 시장은 거의 속삭임에 가까웠습니다. 주저하고 몸을 웅크리고 있는 느낌이 들었습니다.

이제 우리는 COVID-19와 함께 살기 2년이 다가오고 있습니다. 그리고 여전히 많은 도전이 있지만 적어도 업무와 직업적 의미 영역에서는 앞으로 더 명확한 길이 있습니다.

2022년으로 접어들면서 고용 공간은 분명히 엄청난 변화의 시기에 있습니다. 무엇보다도, 훌륭한 재능이 운전석에 있다는 사실이 거의 보편적으로 받아들여지고 있다는 점이 마음에 듭니다. 기업들은 수년 동안 "직원이 우리의 가장 큰 자산"이라고 말해 왔지만 시장 상황은 마침내 그렇게 행동하도록 강요하고 있습니다. 매일 고용주들은 저에게 다가와 다음과 같이 묻습니다: 시장에서 최고의 사람들이 일하고 싶어하는 회사를 어떻게 만들 수 있을까요? 그리고 어떻게 하면 공감을 불러일으키는 방식으로 외부적으로 소통할 수 있을까요?

Boyd Recruitment를 시작한 0일차부터 저는 사람들이 일자리를 찾는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 올바른 일자리를 찾는 데 도움이 되는 회사를 만들고 싶었습니다. 저는 구직자들이 열려 있는 기회 목록을 얻기 위해서만 저를 사용할 수 있기를 원했습니다

그리고 고용주에게는 그들이 회사 문화, 가치 및 작업 환경을 이해하고 전달하여 그들이 머물고 성공할 적합한 채용자를 찾을 수 있도록 돕는 것이 가장 중요합니다. 시간이 지남에 따라 경기의 성공에 관한 것입니다 (유지), 초기 연결뿐만 아니라 (고용). 너무 오랫동안 구직 업계의 제품은 적합한 직업인지 조금도 걱정하지 않고 사람을 직업에 취업시키는 데 중점을 두었습니다. 저는 이를 바꾸기 위해 사업을 시작했고, 이러한 우선순위가 마련되어 있기 때문에 제 취업 시장이 잘 맞는 경기를 만드는 데 있어 경쟁업체를 능가하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

2022년을 내다보며 직원 출처 콘텐츠, 비디오 및 사용자 경험을 두 배로 늘려 구직을 더욱 개인화하고 싶습니다. 더 넓은 범위로 보면 다양성, 형평성, 소속감 문제에 대해 사회 전반에서 보고 있는 진전에도 기대가 되지만, 진정으로 포용적인 직장을 구축하는 데는 아직 갈 길이 멀다는 것을 알고 있습니다.

내년에 대한 비전을 한 단어로 요약하면 르네상스입니다. 저는 팬데믹이 우리 삶의 모든 측면에 계속해서 그림자를 드리우고 있음에도 불구하고 사람들이 자신의 경력을 위한 새로운 봄을 만들고 일이 어떤 모습일지 재구상하고 있다는 생각을 좋아합니다. 그것은 개인적으로 매우 반향을 불러일으킵니다.

그리고 우리 모두는 해야 할 일이 많습니다.

앞으로 그리고 위로!