2022

Vorig jaar rond deze tijd bevonden we ons in het diepst van de pandemie, fase één. Het vaccin was net begonnen beschikbaar te komen, maar de wijdverbreide uitrol was totaal onduidelijk. Er was zoveel dat we niet wisten. Angst en bezorgdheid vertroebelden elke beslissing, waardoor de arbeidsmarkt bijna fluisterde. Er was een gevoel van terughoudendheid, ineengedoken.

Nu naderen we twee jaar leven met COVID-19. En hoewel er nog zoveel uitdagingen zijn, op het gebied van werk en professionele zingeving, hebben we in ieder geval een duidelijker pad voor de boeg.

In 2022 bevindt de werkgelegenheid zich duidelijk in een periode van enorme veranderingen. Bovenal vind ik het geweldig dat er bijna universele acceptatie is van het feit dat groot talent aan het stuur zit. Bedrijven zeggen al jaren dat "onze mensen onze grootste troef zijn", maar de marktomstandigheden dwingen hen eindelijk om ernaar te handelen. Elke dag komen werkgevers naar me toe met de vraag: hoe bouwen we een bedrijf waar de beste mensen op de markt voor willen werken? En hoe kunnen we dat extern communiceren op een manier die resoneert?

Vanaf dag 0, toen ik met Boyd Recruitment begon, wilde ik een bedrijf opbouwen dat mensen niet alleen hielp bij het vinden van een baan, maar hen ook hielp bij het vinden van de juiste baan. Ik wilde dat werkzoekenden me niet alleen konden gebruiken om een lijst met openstaande vacatures te krijgen - eerlijk gezegd, je kunt die op veel plaatsen vinden! - maar ik wil je blijven helpen die kansen en die bedrijven te vinden op een manier die je helpt te beoordelen of het de juiste keuze voor je is.

En voor werkgevers is het voor mij het belangrijkst dat ik hen help hun bedrijfscultuur, waarden en werkomgeving te begrijpen en te communiceren, zodat ze de juiste medewerkers vinden die zullen blijven en succesvol zullen zijn. Het gaat om het succes van de wedstrijd in de loop van de tijd (retentie), niet alleen die eerste verbinding (De huur). Te lang waren producten in de werkzoekindustrie gericht op fill over fit: iemand aan een baan krijgen zonder zich ook maar enigszins zorgen te maken of het de juiste baan was. Ik ben mijn bedrijf begonnen om dat te veranderen - en met deze prioriteiten is het geen wonder dat mijn banenmarkt beter presteert dan concurrenten bij het maken van matches die werken.

Vooruitkijkend naar 2022 wil ik het zoeken naar een baan nog persoonlijker maken door de content, video en gebruikerservaring van werknemers te verdubbelen. Als ik breder kijk, ben ik ook enthousiast over de vooruitgang die we in de hele samenleving zien op het gebied van diversiteit, gelijkheid en saamhorigheid, hoewel we weten dat er nog een lange weg te gaan is als het gaat om het bouwen van echt inclusieve werkplekken.

Als ik mijn visie voor het komende jaar in één woord zou mogen samenvatten, dan is het renaissance. Ik hou van het idee dat, zelfs nu de pandemie zijn schaduw blijft werpen over elk aspect van ons leven, mensen een nieuwe lente voor hun carrière creëren en zich opnieuw voorstellen hoe werk eruit kan zien. Dat is voor mij persoonlijk erg resonant.

En we hebben allemaal veel werk te doen.

Voorwaarts en opwaarts!