2022

I fjor på denne tiden var vi i dypet av pandemien, fase én. Vaksinen hadde nettopp begynt å bli tilgjengelig, men utbredt utrulling var helt uklar. Det var så mye vi ikke visste. Frykt og frykt overskygget enhver beslutning, og dempet arbeidsmarkedet til en nesten hvisking. Det var en følelse av å holde tilbake, bøye seg ned.

Nå nærmer vi oss to år med å leve med COVID-19. Og selv om det fortsatt er så mange utfordringer, har vi i det minste en klarere vei fremover på områdene arbeid og faglig mening.

Når vi går inn i 2022, er sysselsettingsområdet helt klart i en periode med massive endringer. Mest av alt elsker jeg at det har vært nesten universell aksept for det faktum at store talenter er i førersetet. Selskaper har sagt i årevis at «våre folk er vår største ressurs», men markedsforholdene tvinger dem endelig til å oppføre seg som det. Hver dag kommer arbeidsgivere til meg og spør: Hvordan bygger vi et selskap som de beste folkene på markedet vil ønske å jobbe for? Og hvordan kan vi kommunisere det eksternt på en måte som gir gjenklang?

Fra dag 0 da jeg startet Boyd Recruitment, ønsket jeg å bygge et selskap som ikke bare hjalp folk med å finne en jobb, men hjalp dem med å finne den rette jobben. Jeg ville at jobbsøkere skulle kunne bruke meg, ikke bare til å få en liste over åpne muligheter – ærlig talt, du kan finne dem mange steder! – men jeg vil fortsette å kunne hjelpe deg med å finne disse mulighetene og disse selskapene på en måte som hjelper deg med å vurdere om det passer for deg.

Og for arbeidsgivere er det viktigst for meg at jeg hjelper dem med å forstå og kommunisere bedriftskulturen, verdiene og arbeidsmiljøet, slik at de finner de riktige ansettelsene som vil bli og lykkes. Det handler om kampens suksess over tid (Oppbevaring), ikke bare den første tilkoblingen (Ansettelsen). Altfor lenge har produkter i jobbsøkerbransjen fokusert på fyll over passform – å få en person inn i en jobb uten å bekymre seg det minste om det var riktig jobb. Jeg startet virksomheten min for å endre det – og med disse prioriteringene på plass, er det ikke rart at jobbmarkedet mitt overgår konkurrentene når det gjelder å lage matcher som fungerer.

Når jeg ser fremover mot 2022, ønsker jeg å gjøre jobbsøkingen enda mer personlig ved å doble ned på ansattes innhold, video og brukeropplevelse. Når jeg ser på et bredere perspektiv, er jeg også begeistret over fremgangen vi ser i hele samfunnet når det gjelder spørsmål om mangfold, rettferdighet og tilhørighet – selv om vi vet at det fortsatt er en lang vei å gå når det gjelder å bygge virkelig inkluderende arbeidsplasser.

Hvis jeg kunne oppsummere visjonen min for året som kommer med ett ord, er det renessanse. Jeg elsker ideen om at selv om pandemien fortsetter å kaste sin skygge over alle aspekter av livene våre, skaper folk en ny vår for karrieren og tenker nytt om hvordan arbeid kan se ut. Det gir veldig gjenklang for meg personlig.

Og vi har alle mye arbeid å gjøre.

Fremover og oppover!