2022

В прошлом году в это время мы были в самом разгаре пандемии, на первом этапе. Вакцина только начала поступать, но ее широкое распространение было совершенно неясным. Было так много, чего мы не знали. Страх и опасения омрачали каждое решение, заглушая рынок труда почти шепотом. Было ощущение сдерживания, затаивания.

Сейчас мы приближаемся к двум годам жизни с COVID-19. И хотя все еще так много вызовов, по крайней мере, в сферах работы и профессионального смысла, у нас впереди более четкий путь.

В 2022 году пространство занятости явно переживает период масштабных изменений. Больше всего мне нравится, что почти все приняли тот факт, что у руля стоит большой талант. В течение многих лет компании говорили, что «наши люди — наш самый большой актив», но рыночные условия, наконец, вынуждают их действовать в соответствии с этим. Каждый день работодатели обращаются ко мне с вопросом: как нам построить компанию, в которой захотят работать лучшие люди на рынке? И как мы можем передать это вовне таким образом, чтобы это нашло отклик?

С самого первого дня, когда я основал Boyd Recruitment, я хотел создать компанию, которая не только помогала бы людям найти работу, но и помогла бы им найти подходящую работу. Я хотел, чтобы соискатели могли использовать меня не только для того, чтобы получить список открытых возможностей — честно говоря, вы можете найти их во многих местах! — но я хочу продолжать помогать вам находить эти возможности и те компании таким образом, чтобы вы могли оценить, подходит ли это вам.

А для работодателей важнее всего, чтобы я помог им понять и донести до них культуру, ценности и рабочую среду их компании, чтобы они нашли правильных сотрудников, которые останутся и добьются успеха. Речь идет об успехе матча с течением времени (удерживание), а не только это первоначальное соединение (Прокат). Слишком долго продукты в индустрии поиска работы были сосредоточены на том, чтобы человек устроился на работу, нисколько не беспокоясь о том, подходит ли эта работа. Я начал свой бизнес, чтобы изменить это, и с учетом этих приоритетов неудивительно, что мой рынок вакансий превосходит конкурентов в подборе подходящих вариантов.

Заглядывая в 2022 год, я хочу сделать поиск работы еще более персонализированным, удвоив усилия по контенту, видео и пользовательскому опыту, полученному от сотрудников. Если смотреть в более широком смысле, то я также воодушевлен прогрессом, который мы наблюдаем в масштабах всего общества в вопросах разнообразия, справедливости и принадлежности, хотя мы знаем, что нам еще предстоит пройти долгий путь, когда речь идет о создании по-настоящему инклюзивных рабочих мест.

Если бы я мог подытожить свое видение на предстоящий год одним словом, то это ренессанс. Мне нравится мысль о том, что, несмотря на то, что пандемия продолжает бросать тень на все аспекты нашей жизни, люди создают новую весну для своей карьеры и переосмысливают, как может выглядеть работа. Лично для меня это очень резонансно.

И нам всем предстоит много работы.

Вперед и вверх!